Eficiencia Operativa, Mitigación de Riesgos y Transformación de Procesos.

10 PASOS PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE TU EMPRESA

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Definir claramente el mapa de procesos
Decidir junto con la administración los procesos que requieren ser mejorados
Establecer un mapeo nivel VSM (Value Stream Mapping)
Realizar un taller KAIZEN de mejora continua
Establecer con la administración los flujos de trabajo que puedan ser automatizados a través de BPM’s o RPA
Programar e implementar la automatización
Realización de flujogramas de procesos con todos los requisitos requeridos por ISO 9001
Definición e implementación de herramientas de mejora continua para la sostenibilidad de la calidad y eficiencia de los procesos
Establecer un responsable de procesos en la compañía
Retroalimentación, reenfoque a los objetivos del negocio

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