Control y auditoría integral con metodología continua y remota

 

 

Recomendaciones para realizar una gestión eficiente de riesgos y control empresarial

 

  1. Levantamiento de matrices de riesgos.
  2. Definir un sistema de gestión de riesgos (comité, responsable, etc)
  3. Establecer un plan de trabajo anual
  4. Definir estrategias de revisiones (auditorías, consultorías, etc.)
  5. Establecer KRI’s (Key Risk Indicators)
  6. Hacer un plan de trabajo ágil, ejecutarlo y controlarlo.
  7. Levantamiento y seguimiento de planes de acción (reporte continuo)
  8. Reportes de cumplimiento del plan de trabajo.
  9. Evaluar el entorno del negocio y posibles cambios a la matriz.
  10. Monitoreo y retroalimentación continua.

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