Ideia Consulting

Eficiencia Operativa, Mitigación de Riesgos y Transformación de Procesos.

10 PASOS PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE TU EMPRESA

Empoderamiento gerencial en los equipos de Auditoría Interna

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Contenido:

  1. Definir claramente el mapa de procesos
  2. Decidir junto con la administración los procesos que requieren ser mejorados
  3. Establecer un mapeo nivel VSM (Value Stream Mapping)
  4. Realizar un taller KAIZEN de mejora continua
  5. Establecer con la administración los flujos de trabajo que puedan ser automatizados a través de BPM’s o RPA
  6. Programar e implementar la automatización
  7. Realización de flujogramas de procesos con todos los requisitos requeridos por ISO 9001
  8. Definición e implementación de herramientas de mejora continua para la sostenibilidad de la calidad y eficiencia de los procesos
  9. Establecer un responsable de procesos en la compañía
  10. Retroalimentación, reenfoque a los objetivos del negocio

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