Gestión y eficiencia de procesos

 

 

10 pasos para optimizar los procesos de tu empresa

 

  1. Definir el mapa de procesos.
  2. Decidir los procesos que requieren ser mejorados.
  3. Establecer un mapeo nivel VSM (Value Stream Mapping).
  4. Realizar un taller de mejora continua con metodología LEAN.
  5. Establecer los flujos de trabajo a ser automatizados.
  6. Programar e implementar la automatización (flujos, KPIs, etc.)
  7. Realización de flujogramas en modelador de procesos.
  8. Implementación de herramientas de mejora continua.
  9. Establecer un responsable de procesos en la compañía.
  10. Retroalimentación, reenfoque a los objetivos del negocio.

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