Prevención de fraudes, control y Auditoría interna
Recomendaciones para realizar una gestión eficiente de riesgos y control empresarial
- Levantamiento de matrices de riesgos.
- Definir un sistema de gestión de riesgos (comité, responsable, etc)
- Establecer un plan de trabajo anual
- Definir estrategias de revisiones (auditorías, consultorías, etc.)
- Establecer KRI’s (Key Risk Indicators)
- Hacer un plan de trabajo ágil, ejecutarlo y controlarlo.
- Levantamiento y seguimiento de planes de acción (reporte continuo)
- Reportes de cumplimiento del plan de trabajo.
- Evaluar el entorno del negocio y posibles cambios a la matriz.
- Monitoreo y retroalimentación continua.
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