Gestión y eficiencia de procesos
10 pasos para optimizar los procesos de tu empresa
- Definir el mapa de procesos.
- Decidir los procesos que requieren ser mejorados.
- Establecer un mapeo nivel VSM (Value Stream Mapping).
- Realizar un taller de mejora continua con metodología LEAN.
- Establecer los flujos de trabajo a ser automatizados.
- Programar e implementar la automatización (flujos, KPIs, etc.)
- Realización de flujogramas en modelador de procesos.
- Implementación de herramientas de mejora continua.
- Establecer un responsable de procesos en la compañía.
- Retroalimentación, reenfoque a los objetivos del negocio.
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