IMPORTANCIA DEL TEMAMarcar la diferencia entre los competidores es el objetivo de todo empresario y esto depende de que tan eficaz y rápido es el desarrollo de sus procesos, para lo cual llega una forma innovadora de gestionar los mencionados procesos reduciendo...
Tradicionalmente las empresas han venido desempeñando sus actividades diarias considerando las funciones de su personal, esto genera que cada proceso sea asociado a quien lo ejecuta y por consecuencia los problemas encontrados inmediatamente son trasladados a sus...
Un dashboard o tablero de control es una representación gráfica de los principales indicadores (KPI’s) que intervienen en la consecución de los objetivos de la estrategia de negocio El dashboard es un control visual que proporciona de inmediato información de cómo se...
Un proceso es eficiente cuando se ha utilizado la menor cantidad de recursos y esfuerzos para alcanzar altos niveles de calidad en el producto o servicio final ofrecido al cliente alcanzando así la productividad, sin embargo cuando no se logra optimizar el uso de...
Toda empresa busca incrementar la productividad en sus procesos y alcanzar altos niveles de calidad, sin embargo no saben cómo llevar a la organización hacia la mejora continua, un buen punto de partida para mejorar la productividad es impulsar el orden, organización...
🚀 ¿Conoces cuál es el nivel de madurez de tu empresa en la gestión de procesos? Y si la pregunta que te haces es –¿qué tiene que ver esto con mi empresa?– te aseguro que estar consciente de esto es importante para cualquier negocio del siglo XXI, especialmente en...